中文字幕AV一区乱码_亚洲r成人av久久人人爽_久久精品美女视频_免费不卡欧美自拍视频_国内黄色网址_久久免费视频2

春去夏來，一年好景色，萬物正蓬勃。

6月29日-7月1日，以“重塑三像組織 賦能剛性增長”為主題的營銷一盤棋工作上半年述職與下半年剛性增長研討會（第一場）在旺大集團總部順利召開。集團董事長鐘世強、副總裁姚繼明、財務總監陳偉東、各職能中心負責人及各分公司總經理及營銷骨干團隊45人參加本次會議，本次會議有營銷中心總監潘超鵬主持。匯報人就目標達成、目標管理、策略模式、團隊管理、工作創新和協同項目六大板塊對所負責業務做了總結及工作匯報。

▲會議現場

鐘世強董事長在聽取各級干部工作匯報后，結合各區域市場動態分析，錨定集團未來發展方向，提出 "戰略引領、運營優化、管理升級、協同發展" 的戰略轉型規劃。

戰略層面，明確三大發展方向：強調高層管理者要強化戰略定力，以清晰的發展藍圖凝聚全員共識。

運營優化方面，聚焦四大核心舉措：通過產品策略優化實現精準市場定位；強化技術營銷能力，提升產品附加值；完善團隊管理體系，構建科學激勵機制；推進制度化建設，實現管理流程標準化。推動企業從粗放式增長向精細化運營轉型，打造現代化高效運營體系。堅持 "客戶永遠有理" 的服務理念，構建 "立三能、塑三像、聚三管" 管理閉環：明確結果導向、組織保障、手段創新三大要素。通過系統化管理提升和全員協同作戰，增強企業市場競爭力，以實現集團整體協同發展和業務突破。

管理升級維度，提出 "三像三能" 體系建設：打造學習型組織（像學校），強化人才梯隊建設；建立高效執行力（像軍隊），完善剛性考核機制；營造人文關懷氛圍（像家庭），增強團隊凝聚力。通過 "傳幫帶" 培養機制和制度化學習體系，全面提升員工專業素養，實現組織能力與業務發展的同頻共振。

集團與子公司的協同，需在統一戰略目標下，賦予執行層面必要的靈活性，避免因過度強調規范而抑制業務活力；資源配置上，要以結果為導向，簡化非必要流程，將資源向業務核心環節傾斜，實現投入產出的最大化。通過系統化的策略調整，企業方能在下半年的挑戰中突出重圍，實現逆勢增長。

副總裁姚繼明在點評指出：企業突圍需以問題為牽引，通過文化重塑凝聚共識、管理升級激活效能、資源優化精準發力，打造具備戰略視野與執行能力的管理團隊。以 “三像文化” 為內核，推動文化價值共識落地，同步優化組織架構，打破部門壁壘，建立跨層級、跨部門的協同機制，提升團隊整體作戰效能。優化產品配銷體系，重塑盈利增長曲線，筑牢企業生存根基。

財務總監陳偉東在點評中指出：下半年的破局之路，核心在于激活團隊效能，扭轉 “總經理孤軍奮戰” 的困局。唯有全員勠力同心，方能在復雜市場環境中撕開突圍缺口。同時，企業需深刻反思創新過程中的得失，警惕因盲目求新而丟棄傳統優勢，明確堅守與變革的邊界。聚焦業務本質，靈活調配有限資源，將每一份投入轉化為推動發展的強勁動能。

總經理及營銷骨干述職會匯報后，各團隊主管分別對團隊全年的工作進行總結，各主管明確表示一定帶領團隊總結經驗、直視不足，凝心聚力為下半年做好部署及規劃。

營銷一盤棋工作上半年述職與下半年剛性增長研討會的順利召開，不僅為2025年營銷一盤棋上半年工作進行了全面復盤，也為2025年下半年剛性增長經營工作指明了方向。旺大集團全體同仁將不斷創新工作思路與方法，以科學嚴謹的管理機制和靈活多樣的經營策略不斷推進事業發展，共同推進各事業邁上新高度，以實現集團高質量發展。